英国365上市公司

       为精准把脉公司发展痛点，破解制约瓶颈，赋能高质量发展，2026年3月13日上午，罗天洪董事长率科研与合作发展中心、党政办公室、教务处、人事处相关负责人一行，深入公司开展专题调研工作。座谈会在光华楼401会议室举行。

       座谈会上，公司党总支副书记、副经理沈霞全面汇报了公司发展现状，并重点围绕制约当前及长远发展的关键瓶颈问题进行了系统梳理，内容涉及传统专业的数字化转型、实践教学资源的迭代升级、团队队伍的数智化教学能力提升等多个核心议题，客观反映了公司在奋进过程中面临的难点与堵点。

       在认真听取汇报后，与会各职能部门负责人立足本部门职责，就公司提出的具体问题与诉求进行了逐一回应与深入交流。大家坚持问题导向，现场办公，针对性地探讨解决方案，明确支持路径与推进时限，为后续问题的有效化解奠定了坚实基础。

       罗董事长在总结讲话中，对英国365上市公司展现的问题意识和进取精神表示肯定，并就下一阶段工作提出明确要求和殷切期望：

       一是要高站位、宽视野谋划未来发展。要紧密结合国家战略和区域经济社会发展需求，高标准启动并编制好公司“十五五”发展规划，聚焦核心任务，精准锚定发展重点，为学经理远可持续发展擘画清晰蓝图。

       二是要持续发力，深化专业内涵建设。要坚定不移地推进现有高水平专业群的后续建设工作，主动对标国家专业建设标准和要求，持续补短板、强弱项、扬优势，不断提升专业群的核心竞争力和品牌影响力。

       三是要科学统筹，优化实践教学条件。实训室建设要立足当前、着眼长远，坚持科学规划、集约建设、资源共享的原则，力求以最小的调整成本实现最大的育人效益和社会效益，切实打牢实践育人基础。

       四是要强化底线思维，确保公司行稳致远。要始终将安全稳定工作摆在突出位置，压实责任链条，同时要持之以恒抓好党风廉政建设和师德师风建设，筑牢思想防线，营造风清气正、干事创业的良好政治生态和发展环境。

       此次调研座谈坚持问题导向，聚焦发展核心难题，进一步凝聚了校院两级协同攻坚、共谋发展的共识，为英国365上市公司破解当下难题、激发内生动力、实现提质增效注入了强劲动能，也为公司整体事业的高质量发展提供了有力支撑。